輔導班年前降低老師流失率

1、和員工談心

可以在節前跟員工談心，也可以在年底讓主管和員工溝通一下，了解一下員工的思想狀態。如果你關心員工們、也溝通了，這種事情避免的可能性就會大一些。

2、盡量挽留老員工

如果不能挽留，也要盡可能讓他多待一段時間，著手準備尋找一些適合這個崗位的新人來頂替她的工作，這樣才能最大程度地降低企業的損失。

3、宣講來年目標和工作計劃

在年底、放假之前，最好要把來年的目標和工作計劃對員工進行宣講，讓員工看到希望和未來，這可能對穩定員工也起到一定作用。

4、利用春節給員工和家人發喜報、送禮物，溫暖員工

我們可以利用春節那給我們的員工和員工家人發喜報、送禮物，其實還可以給員工的父母，發一些慰問的禮金和證書。感謝他們為我們培養了這么好的員工。這樣的方式會讓員工感覺有面子，也非常有成就感，也加強了員工對公司的感情。

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